Chi è l’Agile Leader?
A partire dal 2001, decine di migliaia di leader in tutto il mondo hanno contribuito a creare ambienti di lavoro seguendo i principi del Manifesto Agile.
Inizialmente questo tipo di ambienti si incontrava principalmente nel mondo dello sviluppo software.
Oggi, però, l’Agile Leadership sta prendendo piede in molte organizzazioni e in tanti settori dell’economia, e questo perché lo sviluppo software ricopre un ruolo chiave nel successo di qualunque business.
Gli Agile Leader non stanno semplicemente “trafficando” con le pratiche di management ritenute di successo. Stanno creando qualcosa di diverso: ambienti lavorativi che sposano la cultura dell’agilità e valori, pratiche e metriche agili.
Cosa sa fare l’Agile Leader…
- Svolge il proprio lavoro efficacemente, anche in situazioni complesse, caratterizzate da forte incertezza e rapidi cambiamenti
- Ha una profonda conoscenza dei valori, degli approcci e delle pratiche agili
- Propone un gran numero di soluzioni creative grazie a una maggiore autoconsapevolezza, a un approccio volto alla crescita, e il coinvolgimento dei colleghi
- Allinea e responsabilizza i team con l’obiettivo di produrre più valore per il cliente
- Integra i feedback e gli esperimenti personalmente
- Implementa un approccio continuativo, collaborativo e migliorativo votato all’efficienza dell’organizzazione
- Catalizza il cambiamento nei colleghi e facilita i cambiamenti a livello di organizzazione.
Cosa imparerai in questo workshop
Il workshop CAL (Certified Agile Leadership) con Angel Diaz-Maroto è stato pensato e strutturato per favorire la diffusione della leadership agile e si propone come punto di partenza di un percorso verso l’acquisizione di tali competenze.
L’obiettivo di queste due giornate è rendere i valori e i principi agili accessibili e comprensibili da chiunque si ritrovi ad avere il ruolo di Leader.
Come? Esplicitando il perché, il cosa e il come dell’Agile attraverso un approccio pratico e basato sull’esperienza.
Programma
Primo giorno
- Context of Agile: capiremo cos’è la Business Agility e perché sempre più compagnie si stiano spostando verso l’Agile
- Leadership development in “The leader’s Dancefloor”: impareremo, anche tramite esercizi, a utilizzare un framework di sviluppo della leadership basato su: coaching partecipato, coaching ontologico, Agile e complexity thinking
- Complexity: scopriremo come ragionare seguendo il complexity thinking e il Cynefin framework
- Collective dimension of leadership: impareremo come influenzare il gruppo di cui sei leader
- Organizational culture: metteremo in pratica il competing values framework
- Organizational Structure: impareremo come cambiare la struttura di un’organizzazione in modo che possa gestire meglio le complessità
- Agile processes: vedremo come guidare l’implementazione delle pratiche e dei framework agili all’interno delle organizzazioni.
Secondo giorno
- Leading organizational Change: esploreremo diversi approcci utili a gestire i cambiamenti nelle organizzazioni, quali: Lean change, Kotter 8 steps, e V.Satir model
- Personal dimension of leadership: impareremo e analizzeremo il percorso di sviluppo della leadership
- Interacting as a leader: Scopriremo e comprenderemo diversi stili di leadership e vedremo in che contesto vadano utilizzati
- Acting as a leader: impareremo come dare, ricevere e assimilare il feedback, e come utilizzarli per ottenere risultati migliori nel nostro ruolo di leader
- Being a leader: vedremo come entrare in connessione con gli altri in modo empatico e l’impatto di questo approccio nel nostro ruolo di leader.
